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财务管理咨询式培训
作者:管理员    发布于:2010-03-25 14:42:36    文字:【】【】【

目的:

    寻找财务管理的问题和不足,传递财务管理知识,提高财务管理能力,解决财务管理问题

方式:

  1、梳理财务管理现状,分析存在问题及问题原因,提供解决建议

  2、针对性的制定培训计划,制作培训课件

  3、组织培训,传递知识,提高能力,解决问题 

    总之,财务管理咨询式培训体系,是指针对集团客户存在的财务管理方面的问题,以建立完善有效的财务管理体系为目标,为集团企业诊断并设计一套培训体系,并确保有始有终地执行与实施,最终解决问题。一般说来,首先我们会根据集团诸如组织结构、产权之类的具体情况,建议集团选择适合自身的财务管理体制。然后,再分别就会计核算体系、资金管理体系、资产管理体系、成本控制体系、预算管理体系和财务分析体系等各方面具体问题具体分析。最后,做出有针对性的培训课程,培训并执行。

 

一、我们对财务管理的认识

    财务管理是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动。以功能来定义的话,财务管理就是以公司的财和物为管理对象,以预算控制为起点,以资产的使用效率/效益为目的,以控制财务风险为根本,以提升企业资产运营效率与效益为核心。

我们将企业成功的要素分为必不可少的四个层次,那么可以将财务管理归属于不同的层次分别考虑,就如下图1。我们认为企业成功要素的第一层次是要有“清晰的远景目标及战略”,那么对应的财务管理层次则为“以创造价值为导向的战略思想”,第二层次为“合理的组织结构及决策”,对应的财务管理层次为“条理清晰的财务组织模式”等等(详见下图)。

 
 
脚注信息
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